生产经理

1.根据公司战略发展目标，制定生产部目标.年度生产规划等； 2.将部门目标分解到部门每个岗位，并督促完成； 3.配合财务进行年度生产预算； 4.对生产部费用进行合理管控； 5.各项设备操作标准.工艺操作标准制定与执行管控；6.规范作业流程； 7.严格把控产品品质，对产品异常情况进行分析并制定改善措施或补救措施； 8.严格贯彻要求所有操作必须按照标准执行； 9.严格管控生产原物料及辅助消耗.废品等，控制生产成本，提高产品品质； 10.管控因人为因素.设备因素等造成的损失； 11.负责生产运行情况的督促检查.考核及日常管理；12.对突发异常（设备.生产等）情况制定应急方案；13.根据生产需要及员工意愿合理安排人员工作，明确各岗位人员工作与职责； 14.人员岗位空缺及时反馈人事招聘并制定需求计划；15.审核各课绩效合理性，配合人事完成绩效考核作业，并监督执行公平性； 16.负责生产相关文件的编制； 17.负责建立相关工序操作指导书； 18.负责编制岗位培训教材，编制培训计划，对操作员工进行操作技能培训； 19.审核设备相关文件及执行情况检查； 20.处理与公司外部事项的接洽.沟通； 21.处理上级交代的其他事务，并及时汇报处理结果。 所需技能： 生产计划与物料控制、食品质量管理、生产质量管理