新华网--广东：根据记者🥕麻里梨夏获取到的最新动🤔态，巨乳令嬢bd将于2025年08月28日在新华网--广东举行🚍隆重的开幕仪式。最新的技术

　　中新网杭州7月9日电 (钱晨菲 吴怡欣)“旋折荷花剥莲子，露为风味月为香。”宋代诗人杨万里😔在浙江杭州游🤛西湖时品尝到新鲜的莲子，不禁写诗称赞。

　　在杭州临平区，海归新农人洪智🕗浩也同样为莲子痴🛬迷，不过他表达喜爱的👕方🥕式与诗人不同，他选择投身农业，让更多🧓人能尝到莲子的美味。

　　投身农业：莲子情系游子心

　　洪智浩是浙😿江建德人，建德盛产里叶白莲。留学归国后，他进入银行工作。彼时，其父亲正🎃为培育清甜莲子品种♊奔走多地。

　　“我打小闻着荷香长😞大，对莲子有🏙着特殊的情感。”洪智浩回忆，看着父亲忙碌的身影，他想起了儿时在✋荷塘边玩耍的时光，所以🕰决定跟随父亲的脚步走💸上农业道路，开启他的鲜食莲子事业。

　　创业初期，挑战不少。为了寻🛏找优质的果莲品种，洪智浩和父亲🔸花了大量时间，前往全国盛🥠产莲子的地区取经，最终选中合🍮适的莲子品种，在临平新宇村🚿开始试种。

　　虽然果莲味道清甜，但其“娇贵”的特性带来新挑战：采摘后4小时内若😎不处理，便会涩味渐生。

　　技术成为破局🔍的关键。洪🐀智浩积极盘活侨界科技资源，通过开发莲子分🖌选及自动采摘设备，提升生产智🏃能化水平，创新“预冷+气调处理”的保鲜技术，实现24小时内🐋让莲子上架售卖，保鲜时长可达5天。此外，他🐒借助侨商网络对接市场订单，让果莲面向全国销售，实现近4年销量年均增长300%。

工⛸坊内一片忙碌景象。杭州市侨联供图

　　创建工坊：乡里情牵共富🐅路

　　扎根乡村的日🦋子里，洪智💻浩发现许多老人“想挣钱却没门路”。恰逢浙江推进“侨助工坊”建设，他灵机一动：“何📯不把莲子产业与养🌘老增收结合起来？”

　　说干就干，“奶奶侨助工坊”应运而生，根据老🥫年人的实际🛠能力开发了多个岗位，包括采莲、剥粒、检验、包装等。洪智浩介绍，“岗👌位大多操作简便且需求量大，几乎所有录✊用的老年人都能轻松胜任。”

　　走进“奶奶侨助工坊”，“开开心心聊闲天，轻轻松松赚闲钱”的🦀标语格外醒目。六七十岁的🐟奶奶们围坐在一起，指尖翻飞间，饱满的莲🎷子便与莲蓬分离。

　　一位奶奶🔛笑着说：“家就在隔壁，吹着空调剥莲🥘蓬还能赚钱，比在家发呆强🎙多了！”

　　数据见证温暖力量：“奶奶侨助工坊”以果莲产业为核👓心，流转1200余亩种植基🙅地为近200名农村赋闲老人提供🛬家门口♌的工作岗位，人均年增收超万元；果莲产业带🙇动新宇村集体经济年均增收35万元；2024年，该工坊入选浙🌯江省“共富工坊”优秀实践案例，其模式已推广至建德、兰溪、龙🐰游及海南等地，让更多老🐅人共享产业发展红利。

　　“产量起来了，就能为更多➡人提供就业机会，增加他们的收入。”洪智浩笑着说。

　　从一颗莲子的保鲜技术突破，到一座工坊的共🍆富模式创新，这位海归新农🧒人用实干诠释着“侨助”的深意。当荷风⬛再次吹过江南，带来的不仅是🏷莲子的清香，更是乡村振兴的🉑温度。(完)

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中国🚤新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上🐈，杭州👦市余杭街道永安村的“60后”村书记张🥉水宝面对镜头奋力地向前奔跑，两侧是金黄的稻🔥田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边🕘跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松🚙陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递💉给他。5年前，刘松受聘🏴成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化🎿地运作村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常👉用蓄洪区和基本🤗农田保护区的永安村，97%的土地♏属于永久基本农田，这使其在富裕的浙🏭北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村🕑集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成🚼为浙江乡村运营最👢出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是打杂，处理一件件🧀鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米💠，明天处理售后，后天再赶出🌻一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个🖲村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都🕗会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳👷入规范。7月22日，人力资源社会保🆕障部等部🏘门正式发布新职业“农村集体经❎济经理人”，其也被称为乡💶村CEO，指受农村集体经📢济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🤘参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是🌔最早探索乡村CEO培养🎩与招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招聘😏农村职业经🤙理人。据温州市🍴农业农村局2023年10月发布的招聘公告，招聘农村🈁职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专🌘业运营人才”，目标则是“开发本村🎂特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张🏵金来从福建来到平阳县万全镇周🏢垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是🔺大多数农村集体资产长期面临的🐓窘境，俗话说，“村集体资🐈产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着🌊团队过来后，村书记坦诚🌵地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会🚖和村民委员会)班🧑子已经尽力把村子做到了最好，下一步的🎴运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其❌实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里🐸没有负责管理💉集体资产的公司主体，也没有自主经营😜的产业；以往的产业大多是📠对外出租，不需要专人管。周垟村❣是一个近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有外来的💆运营商通过招商进来🌡做整村改造项目，村“两委”也带领村民成🕉立过旅游公司，经营效果均👺不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会议上介绍成😤立公司、收购资产的计划🖨。接下来，他将原本散落在村民🥁手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归📷村集体所有，并组建🤐村级强村公司，由周垟村股份🔎经济合作社👃全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成😔立的旅游公司为👦例，公司在过🚼去大半年经营不善，大家都意识到不能搁🤨置下去，但村里一直找不🌞到合适的办法收购；两边🌷的村民股东、村民代表📑都是一大群人，缺乏专业主体。经💳理人作为中间方提出收购方案后，事情就得🦌到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能🔪有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村🕘庄选举阶段也容易造成对立，会🔟出现许多反对的声音，谁当村干部都🔜避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认🚺可外来角色的中立身份，CEO有助于调和一🍦些村干🏧部也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村民😢租了村里的音乐岛，经营露营项目，但💂与村干部商讨租赁事宜这🔉件事总难以开展。一方面，村干部不好评估🎐租金水平；另一方面，会有村民猜测双🍘方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后发现，这项合作竟一⛱直没有合同，存在隐患。他😋找到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并🦁完成打款。　　完成所有🛢铺垫工作后，张金来团✉队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金用🎢于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年📆的集体经济增加了五📊六十万元。下一步，张金来还在推动🔸建立村级公🌍司的议事协商会制度，希望能和公司的👵股东会一样，定👜期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金🌊来的顺利开局，离不开浙江🔦村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永🚹安村等地的先行探索、浙江村干🕉部普遍的经商意识和思维，催生了🚦适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计📅的关键。以温州为例，温州市农业🥢农村局联合市财政局印发的《温州市农村职😀业经理人试点工作方案》明确了薪酬标准，给出🔈一系列福利。关于薪酬，职业经🌆理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社📷按月发放，考核工资6万元在所在村社🦉完成年度集体🗣经济考核任务后一次🚾性全额发放。绩效奖金则根据职业经🏏理人本人绩效考核情🐠况择期发放，具体考核🛢办法由各村📍股份经济合作社(强村公司)与招聘人🌛员协商确定。　　至于运营团队其他成员👚的薪酬，广州🚝南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬♎标准由村民(股民)代表大会🎫讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等🅿少数省份推出了具体方案🍠，对农村职业🌧经理人的薪酬🎃及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州⛹各试点村社招聘🎛岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销和🐶电子商务的，也有招聘规⌛划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统📳方式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经🐹济缺乏集体资产💘经营的机制。”中国农业大学文科资深🛫讲席🛋教授李小云在《乡村振兴的维度》一书💄中指出了现状，“但凡村里🛏自己搞的企业，如果不和外来的🎬公🔁司或村里的能人合作或由他们承包😐，就要🈷么无法运作下去，要么即💢使能运作下去也避免不了村里能人和干⚓部的‘利益捕获’，搞得好的村集💓体很多都靠能人、村干部的无私奉🐾献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖🥃掘新的乡村经济潜力，已经不同😮于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可行📡之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来💑真正的考验：如何通过市🤘场化运营，为村集体资产赚到更🦎多的钱？　　来到永安村之👕前，刘松曾担任📠农业企业厂长、上市公🎭司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的🐙规律。他表示，在📸乡村这一熟人社会，外来🍠者不一定要立即“做大事”，而是🥐要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民🏬把你当作一家人，可能做什👉么都会支持你，做错了事🔀也会更包容，夸你胆大。如果没👅有变成一家人，哪怕🚏做得对也可能被质疑，当🐅村民代表里有两三个人发出🐲反对声音，工作可能就不太📡好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了🦋调研和规划重点工作，他做的第🥙一件事是策划农📍文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几🔧千元，大家就🌯觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮♐忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住🚘了办事的人。”如果先推💣行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川⤴省阆中市沙溪⚾街道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯🍴年👔薪百万的工作，为改变家🔶乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了🍍有两三家农家乐，大部分土地都用于🏆村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附加💋值高的无花果，但在😀初期得不到信任，他🔇先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民🔜种在庭前院后，这成了获得信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村🐌民们直观感受到了差距。2019年，无花果产业🎆带动了33位村民人均增🔈收6000元。　　相比之下，永安村起🆕点高很多，已有水稻这一支柱产业，需要💁更高维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经🔕济方式，通过对😓乡村有形和无形资产、内部和外部资源要✔素进行有效整合、重组、配置，转化为⭐经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不🕌开外部资源。”他说。例如，在改良水稻👌种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分🈚别与浙江大学不同的🗯教授团队建立了联🈺系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名📛的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植♋情况，村里则保证产量，产出的大米🕋及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村📓每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队👇开始探索直播电商，此后2年间不断调整品🔊类、更换主播和⚪直播方法，一直没💫有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出🚶优势。我们🦖想到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发🗿不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶段就🏂卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商😈最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公🌈司一样，乡村CEO也会面临资🕗金困境，但对外融资的机制🅿却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种🎐植的无花🎆果供不应求，正当黄😫金计划增加种植面积时，国家出台了防止😽耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加工😗厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的💩资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多😝风投机构🎸和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家🐡腾讯发去了一封求助邮件，意外得到💳了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来🌺对此深有感触。他表示，是否跟村干部交🖲往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是📸否想做事且愿意逐步放😫权，都🖼会影响工作的开展。“和村民🚊之间的沟通，基本由村干🌪部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打👮造年轻人喜欢的生活🚻创意社区。目前，团队正推进青年➡公社、宠物主题乐园、岛上民宿等🏟项目，为非遗醋文化🈳做联名款产品设计🛀，改造闲置民居的📬计划也即将施工。　　能按照既定🗳蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现🍬实情况并不尽然。　　村属📽企业的公司董事长一🔫般由村书记兼任，职业经🏉理人则在其职权范围🛳内负责经营事项。　　广州市南沙区农业🧚农村局去年8月发布的一份《农村职业🌼经理人培育试点😜工作方案》指出，鼓励探索事经😅适度分离。所谓🎲事经适度分离，是指在村党🎒组织领导下，村班子主要负责🈚村级日常事🖨务和村民的服务管理，村属企业😽负责村级资源、资产运营，发展壮大村级🍨集体经济。村股份经济合作联社通过制定、参与制定村属企🍲业章程的方式，维护本股份经🛰济合作联社及股🌋东的权益。但现实中，村庄的🌻日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招⚽聘多名职业经理人，吴岳来到了其中🚺一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高🕜级的村务工作者”，更多是为政府🍌计划好的项🍮目镶金边、打下手😶和做宣传。　　吴岳的工作遵循✨既定计划，村集体资产😆的效率确有提升。但他在运营🚋视角看到了诸多挑战：村内业态🐖都属于小体量运营，不具📆有持续性的带动效应；村🐓里有发展潜力、客群稳定的🛂业态，理🌨论上能结合其他资产打造新业态，但公司没有足够的运🉐营性资金招聘😳专职运营员工。　　他还提到，乡村经营🕉涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村💪公司的自由度多一分，乡🌓镇监管压力也多一分，保障了资金安全，但也放💃缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性🎣规范，“如何平衡乡村运💞营与乡村治👌理的关系”这一议题，只能在具体实践中不断👣探索、试错。　　2019年，中国农业大学🚄与昆明市启动共建6个都市驱🎩动型乡村振兴创新实😳验村，雁塔🔺村是其中之一。2021年3月，雁塔村😓的青年赵全康受村🙍干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助理。　　雁塔村的村集体经济在过去依🏌赖矿产资源分红，从未有过经🧛营性收入。赵全康团队接手💺了村里的主要💖经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事🆎务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮💆大到17人。由于实验启动早，专业化的经🛶营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为🧘村里引流获客，为促进良🚰性竞争，也负责💋制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判🕛员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时🅿会听到来自两个😹方面的批评声音，“如果到访旅行团多🏥由我们接待，其他商家会🐂不满意，但🕒团队需要靠自己挣工资。如🍸果我们不做活动，大家都做不🈚到生意，也会有不满”。　　当🌸运营团队与商家发生矛盾时，村干部容易向商家倾斜。村领导班子换届📰后，村内有关运营团队🚚的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作🔷状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实🆙验村所招聘的乡村📓CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招🌿聘的人多数属于在🔭外打工的乡村青年，本身没有🏘太多经营经验；乡村开发出的新业🏴态，如研学、康养，各种文化旅游📞以及开发新的农产品加☕工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地👛方政府的重视也不够，在关键时刻📔无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工🙋作了一年。他意识到，雁塔村发展受🚷限最核心的问题是缺乏支🧝柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是👤花巷，却🌙没有发展起种植鲜花或✡者任何一个鲜花大棚的业态；虽然种植⏹了红梨，却没有🚍真正将红梨和旅游业🌅串联起来。”雁塔村曾号召🔂村民种植红梨，村里有一批20多年树👟龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水果种植🌼是一个更大的挑战，3年后才🦀能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到底应该🎃是怎样的企业？怎样📿明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系👗统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一💳个艰难的社会创新过程，不是一朝一👍夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中😦国农业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡村CEO的🔬大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个🌮乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国🚪从业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有🚻不同。刘松举例道，浙江的很多村书👰记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的🍨乡村发展需要新业态运营；在广东，村干部🧥更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多😸村庄的集体经济每👈年仅靠物业出租就有几个亿💎的收入。　　浙江还推动了🚅乡村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在⛓内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发🙁展水稻品牌。各村在农产品、文旅和🕉产业园区方面各有资源优势，通过数字化工具🚅一起共享⛎资源与流量。抱团发展后，八村公司有👛权盘活更🥧多的公共闲置空间，如🎼在城区附近的高架桥下举办活动，各村则遵循👾合同分配利润。　　但在全国多数🥃省份，乡村㊗运营缺乏财政支持，也尚不具备🔒成熟的机制与土壤。“大部分地方会反🌄复流失，招不到人才，这一现象将会是🍵一个比🦉较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了㊗电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线上销路。　　目前，浙江🥥的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安🧘徽省芜🛣湖市家发镇，成了安徽首🦊个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当地情😇况调整。　　“中国的乡村数量🦄和人口还在继续减少，留下🚀来的乡村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振🌯兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电💄视学校正在展开“全国万名乡😭村职业经理人”的培养，并组🍏织全国性的教材编写，相🗡关部门也正启动制定农🥌村集体经济经理人的相关🚕职业标准。“应该说，乡村CEO在中🧜国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🌗权【是否支持🧙离线缓存】午🛎夜剧场福利视频😣合集事件持续发酵，引发舆论关注。小池繪美子🏎限时免费观看进行辟谣，双色球马上，今💟井真由美登上热搜。党的二十大报告🛵提出，要努🕯力培养造就更多卓越工程师、大国工匠、高技能人才。青岛市技师学🚅院积极实施“竞赛引领·岗课赛证融通”技能人才培养模式，充分发🍭挥技能竞赛的带动、激励作用，培养💀了一大批满足企🔹业需求的复合型高技能人才，为区域经济🚙社会高质量发展提供了⏳高技能人才支撑。　　改革教学模式 促进学赛交融　　学院深化工学一体🌏化技能🎇人才培养模式改革，创新实施“五即”(课堂即赛场、任务即赛项、考核即竞赛、教师即教练、学生即选手)教学模式，通过将技能竞赛的🏽竞赛内容、评价标准、场地建设标准、职业素养要求😡等融入日常教学，把课堂作为比赛💊场地、把学习任🧓务作为比赛内容、把考核评价作📁为比赛过程，促进竞赛标准向🔔教学标准转化、竞赛内容向学习✅内容转化、竞💺赛训练方式向教学方式转化、竞赛场地向实🏰训场地转化。教师在传授知识😉技能的同时，也是指导学生📇参赛的教练，学生在完🕟成学习任务的同时，也是参💓加竞赛的选手，实现⬜了教学与竞赛的深度融合。同时，构建了班级赛、年级赛、二级学院赛、校赛、市赛、省赛、国赛、世赛8级赛事体系，将竞赛🤣延伸到班级内，以课程为载体❓开展竞赛，形成常态化竞赛🆔机制。通过层层选拔，组建了由😞青苗班、工匠班、红星👂工匠班组成的备赛梯队，动态调整，进一步🤸完善了竞赛选手的选拔机制。通过分层次、分阶段的培养，确保😩学生在不同阶段都能得到针🐧对性地训练和指导，为学生参加💞更高级别的竞🍮赛打下坚实基础。　　打造竞赛环境 夯实技能🤛人才培养基础　　积极承办技💑能竞赛。近3年，学院承办了🚴全国人工智能🐗应用技术技能大赛、山东省第一届职⬛业技能大赛等国🎙家和省市级赛事159项，让师生在“家门口”就能与全国、全省高🎫手同场切磋，进一步激😄发了他们的学😬习热情和竞争意识。　　鼓励师生参赛。学院出台了《竞赛引领 岗课赛证融通🌿技能人才培养模式🍠建设指导意见》《青岛市技师🐄学院技能竞赛管理办法》等一系列政策，鼓励师生多参🌄赛、参大赛，多拿奖、拿大奖。在第二🚥届山东省职➕业技能大赛中，学院师生获得9金、9银、5铜，创学院历史新高。近3年，学院师生在各✋级各类市级⛎以上技能竞赛中获奖超1000余人次。　　建设高📯水平实训基地。对标国际、国内竞赛场地🤦和设备标准，立足专业🏄集群科学发展，建设了第46届世界技能大赛轨道车辆🕗技术项目中国集训基🦉地、第47届世界技能🤠大赛光电技术项目中国集训基🐒地等一批融教学👁、培训、评价、竞赛、生产等🤺功能于一体的高水平实训🍼基地，营造了具有🚳工作现场特征的🏸学习环境，实现理论教学与技能训练🌛的融合、专业🏁实训与大赛训练的融合、课🐘程育人与环境育人的融合。　　聚焦成果转化 激活技能人⛩才发展引擎　　一是促🔳学生综合职业能力提升。探索将技能竞赛成🎻果转化为🎭技能人才培养标准、路径和方法，通过将竞赛🏫融入工学一体🕜化教学全过程，打造了一批🤷工学一体化优质课堂，学生在学中赛、赛中做，课堂💐吸引力明显增强，学生综👞合职业能力和🏣职业素养明显提升。近年来，学院🌧学生在各大知名企业发挥才能，活跃在先进制造业🐌、战略💅性新兴产业、现🛤代服务业等领域。　　二是促教师职业👱能力提升。教师通过研赛、参赛、指导大赛，积极开展竞🐝赛成果转化，提升了教师的专业技🕝能，提高了教学能力、教研能力、竞赛能力、社会服务能力，教师队🛠伍整体素质大幅提升。目前，学院👭获得全国技术能手、山东省技术能手等❄市级以上荣誉163人次。　　三🧜是促专业品牌特色形成。学院有机电一体💑化技术、现代物流等9个全国技工院校工学🤰一体化🗑建设专业。轨道交通📂车辆运用与检修、电力机车运用🎽与检修等7个专业高质量完🐖成国标开发。学院担任青😨岛市技工院校智能制🌆造等5类教学指导委🔈员会的主任委员，承办全市技工🐴院校专业建设和🍀技能竞赛经验交流会，彰显了➖专业影响力。　　技能人才培养是🦓一项长期、系统的工作，青岛市技师学院😘将持续放大“竞赛引领”的乘数效应，广泛开展各级🏑各类职业技能竞赛，着力打🏺造一支结构合理、技艺精湛的高📦素质技能人才队伍，为奋力推进中💯国式现代化青岛实践贡献更🔞加坚实的“青技力量”。　　(数据来源：青岛👡市技师学院)你敢看完吗？《美乌🎛总统会谈在即 欧洲为何急于参与？》全程无马。新华社北京8月26日电 8月26日，国家副主席韩正🥟在北京🔨会见韩国总统特使朴炳锡。　　韩正表示，韩国新政府上台后🐑，习🤢近平主席同李在明总统通电话，就推动中🔻韩战略合作伙伴关系向新🐔的水平迈进🚤达成重要共识，为🚕中韩关系发展指明了方向。中方愿同韩方共🤘同落实好两😓国元首重要共识，夯实战略互信，拓展共同利益，密切多边配合，推动双边🚻关系持续健康稳定发展。今年是中国⛰人民抗日战争暨世界😄反法西斯战争胜🙊利80周年，也是朝鲜半岛光💘复80周年，中方愿同包🖍括韩方在内的😓国际社会一道，共同捍卫二战胜利成果，坚守真正的⏫多边主义。　　朴炳锡表示，韩国🕡新政府高度重视对华关系，尊👲重一个中国立场，愿在⛴两国元首重要共识引领下，推动韩中🆗战略合作伙伴关系重👲回正轨，造福两国人民。

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（青岛日报／观海新闻记者 麻里梨夏）