中华泰山网：根据记者梅宮薰🍎获取到的最新动态，性欧视频将于2025年08月27日在中华泰山📚网举行隆重的开🏄幕仪式。最后机会更新，VIP值不值开彻底改写观🤧影习惯

弗拉基米尔·斯米切尔，捷克足球黄金一代的🚻代表人物之一，他曾👍为东欧铁骑出场81次打进了27球，据统计，在其进球的♟比赛中，捷克的战绩是20胜2平1负，唯一的一次输球是1998年世界杯预选赛（捷克负斯洛🎁文尼亚）。

斯米切尔与内德维德、波🥉博斯基组成了捷克足球的“三驾马车”，96年欧洲杯是不得不说⏬的经典回忆，小🍍组赛对阵俄罗斯，斯米切尔在第88分钟的进球是拿1分的关键。

斯米切尔🤳国家队的大场面属⛄性不局限于此。

2000年欧洲😨杯对阵丹麦，他在下半场三分钟内梅🍙开二度，舒梅切尔只能👼仰天长啸；2004年欧洲杯对阵荷兰，替补上场的斯🕑米切尔攻入关键🛣一球，帮助捷克🏤逆转对手。

细腻的技术和🤴大力远射是斯米切尔的标配😔，然而由于职业生涯屡次受伤，他一度被视为「被遗忘🎒的半个天才」。

1996年欧锦⏲赛是捷克足球的高光，只是斯米切尔的高光不局👟限于那一年🐚夏天，踢🕴中场的他是历史上第四位连续三届❤欧洲杯均😴斩获进球的球员，要知道，前三位分别是克🥘林斯曼、亨利、努诺·戈麦斯这三位前锋。

斯米切🕒尔成名于布拉格斯拉维亚，在五年磨🌾一剑的剧情中，他拿到过捷克联赛的🈲冠军，也曾在联盟🕺杯半决赛中上演了虽败💋犹荣的戏码。借助96年欧洲杯的梦幻🗒舞台，斯米切尔🦊顺利加盟了朗斯，接踵而🐙至的法甲冠军和🚘法国杯冠军丰富了自己的回忆里。

或许没有🗂能与五大联赛的豪⤵门提早牵🔰手是一种遗憾，毕竟内德维德在24岁加盟了拉齐奥，波博斯基在24岁加盟了曼联，但年龄上比二📿者稍微小一点的👥斯米切尔并没有🍿蹉跎岁月。

捷克球星在26岁牵手了利物浦，大有“慢一点也无妨”的趋势，而他加盟的直👣接原🖖因是顶替离去的麦克马纳曼。

值得一提的是，利物浦能成功🍬签下斯米切🗝尔离不开两个老熟人，一是霍利尔的⛔引荐，师徒二人曾在📔朗斯有过🌦心有灵犀的合作，二是国🥡家队队友博格的推荐，毕竟两⚫人均具备了「斯柯达重炮」属性。

初来乍到，600万镑的转会费🕒自然附带争议，即使在96年欧洲杯上发挥相当不🧜俗，但仍然杯英国📦媒体贴上了「半紫不红」的标签，何况穿上具备特殊意义7号战袍（偶像达格利什）。

作为新人的斯米切尔在🏥压力和动Ⓜ力中前行，抛开后来的成败🔼和是非，捷克人在🎶训练课上就曾给杰拉德秀过活，用🕯杰拉德的话说：“他在🐉训练课上的每次触球都如此迷人。”

利物浦曾在2006年官网发布了队🌥史百大球星，麦克马纳曼位🕶居第22位，而✔他的接班人斯米切🛏尔只排在第66位。究其原因，各有说辞，杰拉德就认为「他没⌛有将自己的训练状态延伸🚹到正式比赛中」。

而伤病猛于虎，是球迷🍜最直观的感受。要知道在效力利物🗯浦的6个赛季中，斯米切尔只🐱出场了121次，贡献了10球，玻璃属性特别🚨明显。

2004年曾因为右膝手术将缺阵六个月，2006年因为🈺大腿拉伤缺席了世界杯，你⛲甚至很难想象，他在2002年的热身赛🧝中因为一🤐次射门导致了脚趾骨折。

人在低谷时，自救也许🗑是一件奢侈的事情，替补出场是👾斯米切尔的常态，并且他曾与恩师霍利⚾尔发生过争吵，一度被下放💤到预备队，好在彼此都保✈留了重归于好的空间。

在效力利物浦的日子中，斯米切尔在体会了🔼「五冠王」的风采，并且出工出力过。

2000-01赛季，斯米切尔成为队史第♑一个在联赛🧞杯连续3场进球的球员；2001-02赛季第31轮利物浦🚟对阵切尔西时的关键战，斯米切尔在第90分钟的进🕵球不含糊。

如果非要选择最具🙄备纪念意义♒的进球，当属2005年欧冠决赛，在利物浦上演伊🙉斯坦布尔奇⏺迹的过程中，斯米切尔和杰拉🥢德、阿隆索🈸是进球功臣，值得一提的是，捷克人是用标🍤志性的远射敲🕳开了迪达镇守的球门，而在🍅最后的点球大战中，他也成功完🕟成了作为利物🕘浦球员的最后一次触球。

在事后的回忆⏹里，斯米切尔将自👥己设定成幸运儿，他没有想到自🚞己会被贝尼特斯安排出场，因为♑之前由于养伤一度远🖲离球场半年之久，伤愈复出😷后也只是替补亮相了13次，科威尔的意外🐧受伤赋予了他完🦎美告别红军的机🦒会。

未能在安菲📟尔德告别的苦涩，一瞬间被欧冠冠军📞的喜悦冲刷了，有意思的是，在欧冠决赛之🗓前一天刚过32岁生日。

“我我非常意外📙拉法选了我上场。同样是这个人，他10天😄之前连一场无足轻重的比赛都没💪有选我进大名单！”

迟到的礼物，幸运的奖励，即使在2005年回法甲「当回锅肉」也无所谓了。

坦白讲，故地重游未必💌能重拾美好，在波尔多🙀他的美好回忆并不多。

2005-06赛季尚能在❗法甲出场25次，但🕠因为在训练时突然受伤，破碎🈯了德国世界杯的梦，2006-07赛季被伤病再🈴一次“眷顾”的斯米切尔只🥎出场了3次，甚至还经历了被🎥业余球⛹队在法国杯上爆冷的苦涩。

提前落叶归根，是一种自我保护。事实上只是走😌了两个不完整赛季的过场，斯米切尔在2009年就退役了，但能在梦想❄开始的地方布🐸拉格斯拉维亚结束🗻球员生涯本身也是一种圆满。

在退役后的😏日子里，斯米切尔先后担任🥒过俱乐部助教、足协总监、国家队领队，当然高尔夫也是🍿他钟情的放松节目，但他最得意🧕的工作是在风景如画的💲布拉格开了一家名为「跳舞的房子」的酒店。

“这💒是个可爱的地方能看到布拉格城堡的美💹景。欢迎每一位来自🤩利物浦的朋友造访。”

“我有2个孩子，所以我更喜欢和他们😘共度时光。我很🔗享受我的生活。我没事打打高尔⛅夫，我喜欢以大使📑的身份为利物浦工作。”

无论是哪🖋一种理由支撑斯米切尔当🔆老板，他都有意🐦识地将自己和利物浦联系👧起来。或许，他注定拥🗜有一颗红色的心，事实上💥他一直以球迷🍡身份关注着利物浦。

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中新网香港8月26日电 (蔡博燊)美军💏第十四航空队(“飞虎队”)飞行员唐纳德·克尔🐫中尉之子戴维·克尔、多位东江纵🏤队港九独立大队(简称“港九大队”)老战士及后代25日在香港重聚，共同回首抗战岁🍮月，续写跨越🍖国界的友谊。8月25日，香港抗战🚇历史研究会举办座谈会，“飞虎队”飞行员唐纳德·克尔中尉之子😯戴维·克尔(前排左四)、多位东江纵队港九独立大👉队老战士🤸及战士后代等受邀出席。　蔡博燊 摄　　1944年2月11日，克尔中尉驾🆔机轰炸日军占领的香港启🌽德机场。飞机不幸中弹，克尔带🅿伤跳伞求生。在香港九龙观音山一🐽带降落后，克尔遇到港九大队交通员李石。在李石的帮助下，克尔藏进🏮一个山洞，躲过日军追捕，最终安全脱险。　　81年后，戴维·克尔与几位港九🔗大队后人、历史研究者等，日前一起踏上重🛵访父亲获救路的旅➰程，并于25日受邀🌆出席香港抗战历史研究🕗会主办的座谈会。　　谈及😬父辈那段刻骨铭心的抗战历史，戴维·克尔表示，“中国游击队、军队，同美国人和英国人之🏛间的合作，是中🚀国抗战和世界反法💭西斯战争的重要组成部分。”他相信，不同国家的人❇团结起来，世界将会变🦂得更美好。　　“我们👇的先辈在伟大的抗日战争中，谱写了一段🔄互助历史。作为抗战老战士🌦的后代，我们开创了传承🔭友谊、守护和平的📐新历史。”香港抗战😬历史研究会会长吴军🐆捷表示，纪念这段历史，是为了致敬和➗传承先辈奋起抵抗、不怕牺牲的精神，以🚜及救助他人的人道主义精神。　　当日座谈会上，香港抗💽战历史研究会副会长张方、港九大🏯队老战士湛贵胜、曾在中美混合🙀飞行大队服役的战士廖🛸谭清之女廖🔕韵琴等人亦发言，并在会后互赠🎦礼品及合影留念。(完)【VIP值不值开】吉野まり恵在88米深井发现专业🔷的工具：竟含0014%未知元素！美女大片动态💴图或永久颠覆中国新闻周🥒刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡🚯间的马路上，杭州市余杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面🐖对镜头奋力地⛷向前奔跑，两侧是⛎金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑🏥边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他🍎身旁，双手捧着竹篓，把产品⛱逐个递给他。5年前，刘🛐松受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运🐨作村集体经济，二人成为亲😉密搭档。　　地处非常🚝用蓄洪区和基本🧐农田保护区的永安村，97%的土📿地属于永久基本农田，这使其在富📅裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永🏂安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江🍿乡村运营最出名⛵的案例。　　“其实，CEO在村里🤣的日常就是打杂，处理一🥘件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接🍇待，今天直播🤵卖个米，明天处理售后，后天再赶出🎏一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复⤵杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都会辞🦇职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳🥏入规范。7月22日，人力资源社会保障部🔩等部门正🖋式发布新职业“农村集体经济🐠经理人”，其也被称为🌌乡村CEO，指受农村集👻体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营✉性财产参股等经济活动的人员😲。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探👑索乡村CEO培养😖与招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次🐵招聘农村职业经理人。据🌯温州市农业农村局2023年10月发布的招📜聘公告，招聘农村职🙉业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🏑专业运营人才”，目标则是“开🎏发本村特色旅游产品，做好⏲农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到平阳🛴县万全镇🗼周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🌱体资产长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在😧村⏩干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着团📰队过来后，村书记🚑坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会🧠和村民委员会)班子已🕟经尽力把村子做到了最好，下一步🤮的运营实在没有办法突👱破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么事💜情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责管理集🐯体资产的公司🔱主体，也没有自主经🥊营的产业；以往的产🚝业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个🍥近郊旅游村，曾➰有本地老板创业，也有外来🆔的运营商通过招商进来🔶做整村改造项目，村“两委”也带领✔村民成立过旅游公司，经营效果均不👟理想。　　张金来先花了5个月的时间解决🙉“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村🏞民代表会等会议上介绍⛑成立公司、收购资产的计划🌼。接下来，他将⛅原本散落在村民手中的水上⛩乐园、游船、音乐岛等🦁项目收归村集体所有，并组建村级🔥强村公司，由周垟村股份经济合作🧡社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其🎪实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立📠的旅游公司为例，公司在过去🐯大半年经营不善，大家都意识到不🏿能搁置下去，但村里一👡直找不到合适的办法收购；两边🦇的村民股东、村民代表🙀都是一大群人，缺乏专业主体。经🏊理人作为中间方提出收购🔔方案后，事情就得🔗到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容😶易造成对立，会出现许多反👄对的声音，谁🍀当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可外🕕来角色的中立身份，CEO有🙆助于调和一些村干部🔃也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有🦄一位村民租了村里的🤛音乐岛，经营露营项目，但与🧔村干部商讨租赁事宜这件事总难以开展。一方面，村干部🥨不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双🃏方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入后👜发现，这项合作竟一直💒没有合同，存在隐患。他找到🏞法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方🛷签字并完成打款。　　完成所有铺垫工作后，张金来团队基🙇于收过来💯的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡🛠文化节，赚到了10万元，并作为🐗启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年☔的集体经🕯济增加了五六十万元。下一步，张金来还⤴在推动建立村级公司的议事🛂协商会制度，希😾望能和公司的股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利📡开局，离不开浙江村🏮庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的🈷基础工资保障；另一方面，永安村等地的先行📴探索、浙江村干部普遍的经商🛌意识和思维，催生了适合🛅乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关💸键。以温州为例，温州市农业🤐农村局联合市财💮政局印发的《温州市🗞农村职业经理人试🆔点工作方案》明确了薪酬标准🥪，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资🏊报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社😭按月发放，考核工资6万元在所在村🛥社完成年度🐾集体经济考核🚄任务后一次性全额发放。绩效奖金则根🦂据职业经理人本人绩效考核🌫情况择期发放，具体考核办✏法由各村🌡股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协🔠商确定。　　至于运📣营团队其他成员的薪酬，广州南沙区🦎规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨论通👓过后实施。目前，也仅有浙江、广东等🤦少数省份推出了具体方案，对农村职业经理人的🐶薪酬及其💙他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各📊试点村社招聘岗位需要的🌉人才不同，有招聘旅🛳游开发、市场营销🌆和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的👥传统方式来经营集🚯体资产的问题。　　“村庄的经济缺乏🖐集体资产经营👲的机制。”中国农🏯业大学文科资深讲席教授李📓小云在《乡村振兴♓的维度》一书中指出了🕧现状，“但凡村👳里自己搞的企业，如果不和外来的公😖司或村里的能人合🈲作或由他们承包，就要么无🍳法运作下去，要么即使能运作下去也🌏避免不了村里能人😷和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体🔝很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济潜🕖力，已经不同🥚于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🎫理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来💚真正的考验：如何通过市场🍻化运营，为村🌺集体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任🕺农业企业厂长、上市公司农🙏业板块高管，熟悉与老百姓、村干部👊打交道的规律。他表示，在乡村这一熟人🖐社会，外来者不🥨一定要立即“做大事”，而🌲是要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把🚎你当作一家人，可能做什么都🏧会支持你，做错了事也会🙏更包容，夸你胆大。如果🎎没有变成一家人，哪怕做得对🔮也可能被质疑，当村民代表里有👞两三个人发出🤳反对声音，工作可能就不📺太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和🐿规划重点工作，他做的第一件事是⏪策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动🌎赚个几千元，大家就觉得挺厉👒害了。村里有了人气，村干部💕都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就🌲记住了办事的人。”如果先🧣推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是🚊四川省阆中市沙溪🔙街道金鼓村的第一个大⭕学生。2017年，他辞去了在腾讯📮年👾薪百万的工作，为改变家乡贫困🔌回乡创业。彼时，金鼓村✡除了有两三家农家乐，大部分土地都用🏳于村民自给自足，无任何支柱产💭业。黄金✍决定种植附加值高的无🥌花果，但🦀在初期得不到信任，他先用积蓄流🍏转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出5株树苗，邀请村民🌹种在庭前院后，这成了获得信任的关键🏋，第🏴二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们🏴直观感受到了差距。2019年，无花果🗜产业带动了33位村民🤶人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很多🍜，已有水稻这一支柱🔟产业，需要更💆高维度的品牌运营，这考验⛱经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有形和无形资产、内部和👱外部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不😩开外部资源。”他说。例如，在🌮改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙🗒江🐁大学不同的教授团队🐱建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村🈁出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情况，村里则保证🐗产量，产出🎛的大米及衍生品👮均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩💆地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索直🌫播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直🎉播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难🤑做出优势。我们想到南方人爱🐿喝酒的习惯，最终确定开💝发不同风味的米酒🉐产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶🤩段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖🧦音电商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一👟样，乡村CEO也会面临资金困⏲境，但📞对外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村🧥合作社种植的无花果供不应求，正当🏃黄金计划增加种植面积时，国家出台了防止😷耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果🖐加工厂房，转向中高🤷端市场。面对加工厂房的🌳资金缺口，村民们面面相🌬觑。黄金找了诸多🍌风投机构和农业大⛎公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯🐰发去了💊一封求助邮件，意外得到了回信👍与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还🚔与村干部有关系。　　张金来对🗣此深有感触。他表示，是否跟村干🍒部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干🧑部是否想做事且愿意逐步放权，都会影响工作的开展。“和村民之间的🛤沟通，基本由村➰干部帮我们解决了，让我们专🍝注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模🚾式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打〰造年轻人喜欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年🔫公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗醋📟文化做联名款产品设计，改造闲置民居的😉计划也即将施工。　　能按照既定👩蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实👤情况并不尽然。　　村属企🦋业的公司董事长一般⬛由村书记兼任，职业经理🅾人则在其职权范围内👽负责经营事项。　　广州市🖱南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业🍳经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探🧗索事经适度分离。所谓事经适度💺分离，是❤指在村党组织领导下，村班📞子主要负责村级日常事务💱和村民的服务管理，村属企业负✏责村级资源、资产运营，发展壮🔠大村级集体经济。村股份经济🍙合作联社通过制定、参与制😄定村属企业章程的方式，维护📁本股份经济合作联社及股东✈的权益。但现实中，村庄的日常事务🐪和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区📛招聘多名职业经理人，吴🚐岳来到了其中一个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工作者😔”，更多是为政府计划好🕵的项目镶金边、打下🌉手和做宣传。　　吴岳的工作遵循🐰既定计划，村🐒集体资产的效率确有提升。但他在运营💏视角看到了诸多挑战：村内业态都属🐭于小体量运营，不🌨具有持续性的带动效应；村里有发展潜🕑力、客群稳定的业🚫态，理论上能📮结合其他资产🅿打造新业态，但公司没有足够的运营性👈资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村⛳集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司♋的自由度多一分，乡镇监管🔽压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓🥏了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度🔝性规范，“如何平衡乡村👆运营与乡村治理的关👉系”这一议题，只能在具🎆体实践中不断探索、试错。　　2019年，中🐵国农业大学与昆明📈市启动共建6个都市驱动型乡🕜村振兴创新实验村，雁塔村是👙其中之一。2021年3月，雁塔村♋的青年赵全康🛏受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任🐠村委会主任助理。　　雁😩塔村的村集体经济在过去依赖矿产资👷源分红，从未有过经营性🌼收入。赵全康团队📇接手了村里的主要经营点，负责🤘核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专⏩业化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为💏村里引流获客，为促🥥进良性竞争，也负责制定商业规⛹则。“矛盾在于，我们既是裁判😘员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到🎈来自两个方面的🛰批评声音，“如果到访旅行🛳团多由我们接待，其他商家🚤会不满意，但团队🙋需要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大🎫家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团♊队与商家发生矛盾时，村干部🏰容易向商家倾斜。村领导🌪班子换届后，村内有关运营🎇团队的流言不断。在多重压力下，赵全💝康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在🤳云南实验村所🛴招聘的乡村CEO多数已经流🎄失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人🎀多数属于在外打工的乡🛩村青年，本身没🦏有太多经营经验；乡村开发出的新业态🌱，如研学、康养，各种文化🍩旅游以及开发新的农产❌品加工都处于初😌级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的➖年轻人，处理😧不了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政👜府的重视也不够，在关键时刻💄无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到🤬昆明工作了一年。他意识到，雁🚣塔村发展受限最核心🐕的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花巷，却没🚒有发展起种植鲜花🌊或者任何一个鲜🍷花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正将红梨🕰和旅游业串联起来。”雁塔村曾号📹召村民种植红梨，村里有一批20多年树🌥龄的梨树。据赵全康分析，红梨不🙊容易保存、利润和附加🐉值低，但改良水果种🌅植是一个更大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一😺步。　　如今，故事已告一段⏮落。“村集体企👸业到底应该是怎样的企业？怎样明🤚确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统🧝的理论和方法。”赵全康说。　　“培养⏳和使用乡村CEO是💾一个艰难的社会创新过程，不是一朝一🕹夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和腾讯的🏁推动下，浙江、广东都开启🏉了对乡村CEO的大🗿规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了🎌3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国👑从业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有不同。刘松举例道，浙江的🐟很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现🆚阶段的乡村发展需要新业态运营💶；在广东，村干⛷部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多🈲村庄的集🔨体经济每年仅靠物业出租就有几🅰个亿的收入。　　浙⏺江还推动了乡村的片🌁区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区📋方面各有资源🍭优势，通过数字化工🔣具一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公😝司有权盘活更多的公❎共闲置空间，如在城区🎨附近的高架桥下举办活动，各村则👝遵循合同分配利润。　　但在全🌛国多数省份，乡村运营缺乏财🌨政支持，也尚🧚不具备成熟的机制与土壤。“大部分地方会🕟反复流失，招不到人才，这一现象将会⛔是一个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线上销路。　　目前，浙江的乡🐧村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内💥蒙古等地推广。刘松的老🍱家安徽省芜湖市家发镇，成了〽安徽首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当🔺地情况调整。　　“中国的乡村数量和🏃人口还在继续🧓减少，留下🧗来的乡村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才🦅能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农💛业广播电视学校正在展开“全🦒国万名乡村职业经理人”的培养，并组织全国🧗性的教材编写，相关部门🎇也正启动制定农村集体⛷经济经理🌚人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是🎵星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🚀务经书面授权农村熟妇性交🏐网再次登上热搜，Monika Pradeova评论区炸锅。1945年9月2日，日本签署投降书🐸，第二次世界大🌥战东方战场➖战事终章落定。但东北大地，因百万🖖日侨俘的去留，悄然开启一段特🕑殊历史进程，葫芦岛日侨♑俘大遣返，成为战☕后秩序重构中无法回避的重👩要事件。图为日本🀄侨俘遣返之地纪念碑。杨茜茜 摄　　20世纪初，日本借“大陆政策”推行国策移民，《日本移民史》记载，至二战末期，东🗾北日侨规模已超百万。这些侨民多为日🌙本底层民众，受“开拓满洲”“王道乐土”等宣传蛊惑，以农业移民(开拓团)、工业移民、教育移📒民等形式涌入中国东北。中国近现代史史料👡学学会副会长、东北地区🎄中日关系史研究会副会长张恺新说：“所谓‘武装移民’，本质是殖民侵略的⚽工具——日本军人持枪开路🕙，强制移民在东北村镇🚁定居，这是典型的侵略行为。”　　日本战败后，奉行“弃民政策”，《战后东⌚北日侨遣返研究》提及，日本政🔍府不仅拒绝为滞留🥚东北侨民提供任何救济，甚至🍉注销其国籍，称其为“满洲国人”，彻底切断归途。百万侨🔦民瞬间沦为无依难民，粮食短缺、疾病蔓延，生存根基彻底崩塌。“部分侨民因曾🐪依托殖民特🔏权压迫中国民众，日本投降后🐄遭遇民间抵触，处境愈发艰难，遣返成🍬为绕不开的现实问题。”张恺新补充说。图为逃难⚓的日侨。摘自《葫芦岛百🔍万日侨大遣返》图为日侨变卖东西。摘自《葫芦岛百🔁万日侨大遣返》　　国际局势波谲云诡，中、美、苏等国基于🐽战后秩序重建需求，围绕日侨俘👗遣返展开博弈。《波茨坦公告》明确要求“日本军队🍸完全解除武装后，日本国民可获准返回🏼其家园”，为遣返提供法理依🏟据。1946年1月10日，军事三人会议商定，设立🥈北平军事调处执行部“三人小组”专门协商遣返计划。图为《东北导报》刊载的遣侨消息。摘自《葫芦岛百万日侨大遣返》　　三方磋商中，因苏军控制大连🍁、营口港，仅允许处理🧐旅大地区约20万日侨，其余地🐩区侨俘的遣返任👽务被推向葫芦岛。张恺新分析：“葫芦岛能成为🔔核心枢纽，一是地理优势——港阔水深，每年冻期仅至11月底，可长时间通航；二是地缘因素——苏联不愿让大量日侨经其控制港口😽引发治安问题，最终多方权🚆衡选定此处。”图为当年😣的葫芦岛港。1946年，东北有大连港、营口港、葫芦岛港三座📭港口可以作为🤬遣送日侨的出口港，但因大连港和🌓营口港均被苏军控制，且不💡同意作为遣返日侨的出口港，在此情况下，只好启用葫芦岛🥔港。摘自《葫🦇芦岛百万日侨大遣返》　　1946年5月7日，遣返大幕正式🐤拉开。东北🍣广袤地域内，散居各处的日侨分🔠批向葫芦岛🧙集结。辽宁🍁省档案馆馆藏档案《葫芦岛🗄日侨遣返记录》显示，日本侨民从城市👍工矿、乡村垦区出发，或徒步、或乘火车(经马仗🔄房火车站等枢纽)，辗转汇🐟聚至葫芦岛港。马仗房♈火车站遗址。杨茜茜 摄图为前往🍸葫芦岛途中的日侨。摘自《葫芦岛百⛺万日侨大遣返》图为运🈂送日侨的火车。摘自《葫芦岛百万日侨大遣返》　　当时📰专门成立了日侨俘管理机🏭构，统筹登记、体检、分批次登船等流程。1946-1948年间，超百万日侨俘经🖲此港返回日本，其中战俘16607人，创下单个港口遣返敌🐘国侨民数量的世🥛界纪录。遣返船只🌂来源多样，包括征用的日⏩本商船、美国军舰🆒及苏联船只，往返于🦕葫芦岛与日本博多、舞鹤、佐世保等港口。图为在葫芦🐎岛港上船的日侨。摘自《葫芦岛百万日😈侨大遣返》图为驶出葫🦂芦岛港的遣侨船只。摘自《葫芦🗂岛百万日侨大遣返》　　葫芦岛日🌽侨俘大遣返，作为二战🤼后东亚秩序重塑的关键📃一环，背后交👫织着复杂国际博弈。美国借舰船支援❣强化在华影响力，苏联通过限制📕港口彰🧥显东北利益，中国则在战后重建中😴处理殖民遗留问题。从历史研究💚视角，如《东北日🐏侨遣返研究》所言，这一事件为剖析战后人🌙口流动、国际关系调整提供了🚒独特样本。百万侨民的去留，见🗜证了战争创伤与战后修复💼的拉扯：日侨作为日本📻侵略的“附属产物”，其遣返是🏞战争善后的必然；东北大地则🐶因这场迁徙，逐渐清除日📃侨聚居区，社会生态缓慢🛌重构，比如原日侨🚜房舍多被收归国有，成为后来国⏯企的厂区。　　回溯往昔，葫芦岛日🏴侨俘大遣返的规模、流🎄程及国际互动，成为解密战后🔥历史拼图的碎片。辽宁省社科院《辽宁抗战历史🚽专题研究》指出，这段历🚚史诉说着战争结束后，现实考量与历史惯💾性交织的特殊过往——既有国际👍公约对人权的基本保障，也有战胜国处🏾理战败🏄国遗留问题的无奈，还有葫芦岛民🕢众在自身贫困🌗时仍为日侨提供帮助，却无法🥎抹去日本侵华为他们带来的🏵深重苦难。　　作者：杨茜茜 王翕瞳　　文中部分图🛂片摘自辽宁省葫芦岛市🚠政府新闻办公室、辽宁省社🏝会科学院编著《葫芦岛百万日📣侨大遣返》　　来源：中新社微信😷公众号

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Caribbean Barbie/鳳可憐/淺倉南/Daina Divine

（青岛日报／观海新闻记者 梅宮薰）